Strategisches wie auch operatives Wachstum durch Unternehmenskäufe, Fusionen und Kooperation.

Management-Workshops und Inhouse-Trainings

Unsere individuell auf die Ziele unserer Kunden zugeschnittenen Management-Workshops und Inhouse-Trainings ergänzen unsere Beratungsprozesse und unterstützen die wirkungsvolle Umsetzung unserer Beratungsergebnisse in die tägliche Praxis unserer Kunden.

Ob bei der Abklärung von operativen oder strategischen Finanzierungs-Entscheidungen und Fragen zu öffentlichen Fördermitteln mit Hilfe unserer Workshop-Methode oder bei der Verankerung neuer Fähigkeiten in den Management-Teams unserer Kunden mit Hilfe unserer maßgeschneiderten Inhouse-Trainings – wir unterstützen unsere Kunden stets wirkungsvoll und nachhaltig mit individuell abgestimmten Angeboten.

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Beratungsvorteile für unsere Mandanten

Die einzigartige Kombination unserer 4 Beratungsschwerpunkte bündelt unsere Fördermittel-Expertise und unser Finanzierungs-Know How mit unserer Managementerfahrung aus Sourcing- und Turn Around-Prozessen und bietet damit eine Vielzahl von Vorteilen für unsere Kunden:

MCG-Erfolgsfaktoren

Finance-Expertise und Fördermittel-Know-How
Beratungsansatz mit integrierter Management-Erfahrung
Langjährig gepflegtes internationales Netzwerk
Unabhängige Beratungsgesellschaft

Kundenvorteile

Praxiserprobte Beratungsansätze mit hoher Umsetzungs-Sicherheit
Tragfähige Lösungen und zielgenaue, direkt umsetzbare Konzepte
Schnelle und passgenaue Beratungsergebnisse
Individuell maßgeschneiderte Lösungen

Ihr Consultingpartner im Zusammenspiel von Finanz- und Management-Entscheidungen

Seit über 2 Jahrzehnten verbinden wir unsere Finance-Expertise im Bereich des Gesundheitswesens und unser Know How aus der Beschaffung von Fördermitteln mit unseren Management-Erfahrungen aus Sourcing- und Turn Around-Prozessen.

Im Resultat ergeben sich daraus zahlreiche Vorteile für unsere Kunden in jedem unserer 4 Beratungsfelder. Unser Fokus liegt dabei immer auf der Beratung von Einrichtungen des Gesundheitswesens bzw. Unternehmen im Bereich Health-Care.

Erfahren Sie mehr über unseren Beratungsansatz und den daraus resultierenden Vorteilen für unsere Kunden unter:

Über uns Beratungskonzept Leitlinien

Ihr Finanzierungskonzept für eine individuelle und mit bestmögliche Förderung

Als Consulting Unternehmen beraten wir Sie zum ESF und anderen Fördermitteln

Wir beraten Sie umfassend zu den verschiedenen Förderprogrammen

Unternehmensberatung nach ISO 9001 zertifiziert

Wir gehören zu den wenigen Beratungsadressen mit einer Zertifizierung aller Beratungsprozesse nach der weltweit anerkannten DIN EN ISO 9001 - Norm.

Die ISO-Zertifizierung unsere Beratung ermöglicht eine Vielzahl von Akkreditierungen bei öffentlichen Institutionen, Verbänden und Aufbaubanken. Damit eröffnen sich unseren Kunden – je nach Beratungsschwerpunkt - zusätzliche M&A-Optionen, Finanzierungs- und Förderalternativen, Sourcing- oder Turn Around-Perspektiven.

Unsere Zertifizierung bietet damit unseren Kunden eine Vielzahl zusätzlicher Vorteile - sei es für Krankenhäuser, Psychatrien und Rehakliniken oder für Unternehmen im Bereich Health-Care.

MCG Consulting Beratungsschwerpunkte

In den folgenden 4 Beratungsfeldern bieten wir die Beratungsleistung unserer qualifizierten Experten umfassend und bedarfsgerecht an. Ob in Management-Workshops, als persönliches Coaching, im Rahmen von Kurz-Audits oder in vollstufigen Beratungsprozessen mit Experten verschiedener Fachrichtungen in interdisziplinären Teams – wir beraten unsere Kunden stets zielorientiert und bedarfsgerecht und liefern zeitnah maßgeschneiderte Lösungen:

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Mergers & Akquisitions | Corporate Finance

Seit über 20 Jahren begleiten wir als unternehmerischer Partner Transaktionen rund um den Unternehmenskauf und -Verkauf inkl. Buyout-/Buyin-Lösungen, Nachfolgeregelungen, Beteiligungen und Joint Ventures.

Wir stehen dabei für die Kombination von M&A-Transaktionen und passgenauen Lösungen für deren Refinanzierung inkl. öffentliche Fördermittel. Unsere Unabhängigkeit sichert dabei maßgeschneiderte Transaktionen mit optimalem Refinanzierungs-Mix

Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsleistungen in folgenden 6 Schwerpunkten unserer Beratungspraxis:

Unternehmenskauf / -Verkauf

Distressed M&A

Nachfolgeregelungen / Buy-Ins

Due Dilligence

Unternehmensbewertung

Transaktionsfinanzierungen

Mehr zu: M&A | Corporate Finance

Structured Finance | Fördermittel

Wir bieten effiziente Kapitalbeschaffung im Rahmen zielsicherer Transaktionen an, strukturieren Finanzierungskonzepte mit maximalem Anteil an öffentlichen Fördermitteln und unterstützen bei deren Antragsstellung, Verhandlung und Vertragsgestaltung.

Unser Beratungsansatz integriert damit ganzheitlich unsere jahrelangen Erfahrungen in der Kapitalbeschaffung und unsere Fördermittel-Expertise mit unserem Know How in der Umsetzung von Finanzierungsstrategien.

Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsleistungen in folgenden 4 Schwerpunkten unserer Beratungspraxis:

Structured Finance mit Fördermitteln

Fördermittelberatung

Project Finance-Support

Risk Management | Compliance

Mehr zu: Structured Finance | Fördermittel

Global Sourcing & Supply Chain Management

Als Ihr strategischer Partner im Global Sourcing unterstützen wir Sie bei der Neu-Ausrichtung Ihrer internationalen Standorte sowie bei der Stärkung Ihrer Lieferketten in Ihrem internationalen Lieferantennetzwerk.

Ob bei der Vermittlung einfacher Lieferbeziehungen, bei der Entwicklung einer Sourcing-Strategie, bei Firmenzukäufen, bei Beteiligungen oder beim Aufbau neuer Standorte - wir bieten Ihnen dazu umfassende Unterstützung an.

Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsleistungen in folgenden 6 Schwerpunkten unserer Beratungspraxis:

Benchmarking | Sourcing-Strategien

Lieferantenvermittlung

Supply Chain Management

Standortaufbau | Zukauf

Fördermittelberatung

Interim Management

Mehr zu: Global Sourcing & Supply Chain Management

Turn Around-Management | Restrukturierung

Wir unterstützen schnell und wirkungsvoll bei Turn Arounds, Restrukturierungsprogrammen und Krisensituationen sowie bei der Begleitung von Insolvenzen.

Das schnelle Aufdecken von Chancen und das gezielte Realisieren von nachhaltigen Perspektiven ist daher für uns langjährig geübte Praxis. Unsere praxiserprobten Konzepte und Gutachten erfüllen dabei alle aktuellen Restrukturierungsstandards.

Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsleistungen in folgenden 5 Schwerpunkten unserer Beratungspraxis:

Restrukturierungsberatung

Turn Around-Management

Insolvenzbegleitung

Interim Management

Distressed M&A

Mehr zu: Turn Around-Management & Restrukturierung