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Turn Around Management und Unternehmensentwicklung

Schnelle Entwicklungen, abrupte Veränderungen aus Globalisierungs- und Digitalisierungs-Trends zwingen nahezu alle Unternehmen kurzfristig zu drastischen Anpassungsmaßnahmen und strategischen Kurswechseln.

Wir unterstützen Sie dabei, mit dem richtigen Ansatz schnell und zielorientiert auf Erfolgskurs zu bleiben und die veränderten Wachstumsziele zu erreichen bevor sich Krisensituationen manifestieren und Restrukturierungsbedarf entsteht.


Unser wachstumsorientierter Turnaround-Ansatz integriert unsere Expertise aus dem Bereich Restrukturierungen/Sanierungen und dem Bereich Corporate Finance mit unseren langjährigen Erfahrungen in der wertorientierten Neu-Ausrichtung von Strategien und operativen Prozessen von produzierenden Mid Cap-Unternehmen.

Unsere Unterstützung von Turn Around-Managementprozessen fokussiert dabei immer die branchenspezifische individuelle Ausgangsposition und realisiert eine systematisch abgestimmte Vorgehensweise:


Unser integrierter Beratungsansatz bei Turn Arounds und der wachstumsorientieren Unternehmensentwicklung sichert unseren Mandanten zahlreiche Vorteile bei Turn Arounds und Unternehmensentwicklungen:

  • wertorientierte Analyse der Ausgangsbasis hinsichtlich Ressourcen, Organisation und Wachstumspotential.
  • wachstumsorientierte Bewertung und Neu-Ausrichtung der Strategie (Markt, Ressourcen, Ziele).
  • erhöhte Turnaround-Geschwindigkeit und Planungssicherheit durch integrierte Analyse, Umsetzung und Steuerung.
  • gesicherte Finanzierungs- und Förder-Basis durch aktive Einbindung von (neuen) Finanzierungspartnern.
  • fundierte Risikovorsorge durch integrierte Planung, Steuerung und Finanzierung.

Erfahren Sie mehr über unsere Beratungsleistungen zum Turn Around-Management und bei Unternehmensentwicklungen:

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