Ausgewählte Beratungsergebnisse
Business Cases
Auf Basis der langjährigen Beratungserfahrung unserer Experten mit einem breiten Spektrum von Problemstellungen in den unterschiedlichsten Branchen und Märkten unserer Mandanten verfügen wir über eine Vielzahl dokumentierter Beratungsergebnisse, Problemlösungen und Business Cases aus den von uns betreuten Branchen.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von Beratungsergebnissen und Business Cases aus den 4 Consulting-Schwerpunkten unserer Beratungspraxis:
1. Ausgewählte Beratungsergebnisse & Business Cases im Bereich Mergers & Acquisitions / Corporate Finance
Beratungsergebnisse und Business-Cases aus unserer Beratungspraxis im Bereich M&A / Corporate Finance:
- Begleiten sämtlicher Transaktions-Phasen des Zukaufes von internationalen Low Cost-Standorten im Maschinen- und Anlagenbau.
- Durchführen der Commercial und Financial Due Diligence für Folienhersteller im Kunststoffbereich.
- Akquisitionen und Exit-Strategien für Automotive-Zulieferer der Metallverarbeitung.
- Unterstützung bei der Unternehmensbewertung und Verhandlungsvorbereitung für Unternehmen der Oberflächentechnik.
- Kapitalbeschaffung (inkl. optimierter Finanzierungsstruktur mit Fördermitteln) für Investoren bei schnell wachsenden Start up‘s im Food-Sektor sowie für Unternehmen im Bereich der Recycling-Technologie.
- Erfolgreiche Realisierung von übertragenden Sanierungen (Distressed M&A) für Unternehmen in den Bereichen Metallverarbeitung, Werkzeugbau und Kunststoffverarbeitung.
- Vorbereitung von Buy & Built-Strategien mit Fokus auf der Bewertung von Markteintritts-Strategien für Unternehmen der Automation.
- Sichern von Nachfolge-Regelungen im Zuge von Management Buy-Ins für Unternehmen aus dem Automotive-Zulieferbereich (Drehteile/Automatisierung)
- Konzeption und Verhandlung von Refinanzierungskonzepten (mit Fördermitteln) für Unternehmenskäufe im Rahmen von Buy Out-Modellen der Elektronik-Industrie.
Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsergebnissen & Business Cases im Bereich Mergers & Akquisitions/Corporate Finance:
2. Ausgewählte Beratungsergebnisse & Business Cases im Bereich strukturierte Finanzierung mit Fördermitteln.
Beratungsergebnisse und Business-Cases aus unserer Beratungspraxis im Bereich strukturierter Finanzierungen mit Fördermitteln:
- Konzeption und Verhandlungsführung im Rahmen einer strukturierten Finanzierung mit Fördermitteln zur Refinanzierung von Ramp-up-Prozessen stark wachsender Technologieunternehmen der Verpackungstechnologie.
- Strukturieren von Gesamtfinanzierungskonzepten (inkl. Fördermittelanteil > 30%) und zusammenführen von Bankenkonsortien für stark wachsende Unternehmen des Lebensmittelsektors.
- Vollumfängliche Transaktionsbegleitung im Zuge der Kapitalbeschaffung inkl. Verhandlungsführung und Finanzierungsdokumentation für Kapitalgeber im Rahmen von Innovationsprogrammen von Unternehmen des Elektronik-Sektors.
- Erstellen von Gutachten und Antragsgrundlagen zur Realisierung von Fördermitteln im Zuge von Energieeffizienz-Programmen in Produktionsbereichen der metallverarbeitenden Industrie.
- Durchführen von Standortvergleichen mit Fokus auf die jeweilige Finanzierungs- und Förderkulisse für Großanlagen der Glas-Industrie.
- Begleiten von internationalen Antragsprozessen öffentlicher Mittel der Technologieförderung für Mid Cap-Unternehmen der Medizintechnik.
- Optimierung von Gesamtfinanzierungskonzepten mit Fokus auf der Realisierung von Wertsteigerungspotentialen im Rahmen von Restrukturierungsprogrammen der Automotive-Zulieferindustrie.
- Erstellen von Feasibility-Studien und Realisieren von Due Diligence-Prozessen im Zuge internationaler Projektfinanzierungen des Maschinen- & Anlagenbaus.
- Aufbau von finanzwirtschaftlichen Risk Management-Systemen im Rahmen von Reporting- und Compliance-Anforderungen für Verbundfirmen der Kunststoff-Industrie.
Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsergebnissen & Business Cases im Bereich Structured Finance mit Fördermitteln:
3. Ausgewählte Beratungsergebnisse & Business Cases im Bereich Global Sourcing und Supply Chain Management.
Beratungsergebnisse und Business-Cases aus unserer Beratungspraxis im Bereich Global Sourcing und Supply Chain Management:
- Benchmarkgestützte Bewertung von Sourcing-Strategien für Low Cost-Standorte (global footprint) für Unternehmen des Maschinenbaus.
- Durchführen von Standortvergleichen mit Fokus auf die jeweilige Finanzierungs- und Förderkulisse für Großanlagen in Low Cost-Märkten der Glasindustrie.
- Vermittlung von Lieferanten und von Standorten zum Aufbau von Lieferketten und Lieferantennetzwerken von Mid Cap-Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie.
- Vollumfängliche Begleitung von Transaktionsprozessen im Rahmen von Zukäufen an Low Cost-Standorten inkl. Target-Suche, Due Diligence und Verhandlungsführung für Zulieferer der Luft- & Raumfahrt.
- Unterstützung von Make or Buy-Entscheidungen im Zuge von Verlagerungs- und Automations-Programmen der kunststoffverarbeitenden Industrie.
- Bewertung und Begleitung von Greenfield-Projekten (inkl. Interim-Einsätzen zur Standorterschließung) von Unternehmen der Oberflächentechnik.
- Vollumfängliche Realisierung von Interim Management-Einsätzen für Restrukturierungsmaßnahmen im Zuge der Turn Arounds von Low Cost-Standorten der Möbelindustrie.
- Unterstützung der Finanzierung von Wachstums-Investitionen mit öffentlichen Fördermitteln (von der Bewertung und Auswahl von geeigneten Förderprogrammen bis hin zur Antragsstellung) an osteuropäischen Low Cost-Standorten von Unternehmen der Verfahrenstechnik.
- Durchführen von Sourcing-Workshops und bereitstellen von Benchmarks und Kalkulationsgrundlagen für Verhandlungen mit Lieferanten aus asiatischen und osteuropäischen Märkten von Unternehmen des Gerätebaus.
Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsergebnissen & Business Cases im Bereich Global Sourcing und Supply Chain Management:
4. Ausgewählte Beratungsergebnisse & Business Cases im Bereich Turn Around-Management / Restrukturierungen / Sanierungen
Beratungsergebnisse und Business-Cases aus unserer Beratungspraxis im Bereich Turn Around-Management / Restrukturierung / Sanierung:
- Erstellen von Restrukturierungs-Konzepten, Sanierungs-Gutachten und Fortführungsprognosen für Banken und Haupt-Gläubiger von Unternehmen des Maschinenbaus
- Entwickeln und umsetzen von Maßnahmen zur leistungswirtschaftlichen Restrukturierung an internationalen Standorten der kunststoffverarbeitenden Industrie im Zuge von Interim Management-Einsätzen
- Vollumfängliche Begleitung der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung von Unternehmen des Metallbaus (von der Evaluierung des Liquiditätsbedarfes, über die Strukturierung der Finanzierungs- und Sicherheiten-Konzepte, bis hin zur Verhandlungsführung mit allen Finanzierungspartnern und Hauptgläubigern).
- Begleiten von Turn Arounds mit Fokus auf der Realisierung von Wertsteigerungs- und Ertragspotentialen an internationalen Standorten der Möbelindustrie
- Realisierung von übertragenden Sanierungen durch vollumfängliche Transaktionsbegleitung im Bereich distressed M&A für Unternehmen der Verpackungsindustrie
- Vollumfängliche Unterstützung von insolvenzbegleitenden Prozessen (von der Vorbereitung zur Bescheinigung nach § 270 InsO, über die Erstellung von Insolvenz- und Restrukturierungsplänen, bis hin zum Einsatz von Interim-Managern und CRO’s sowie der Durchführung von Asset-Deals) für Unternehmen im Bereich Automation.
- Durchführen von Unternehmensbewertungen und Due Diligence-Arbeiten für Management Buy In-Konzepte im Zuge von Turn Around-Prozessen der metallverarbeitenden Industrie.
- Erstellen von Wert-Gutachten und Finanzierungsdokumentationen für Banken und Finanzierungspartner im Rahmen von finanzwirtschaftlichen Restrukturierungen bei Unternehmen des Formen- und Werkzeugbaus.
- Coaching von Geschäftsleitungen und Vorständen bei der Verhandlung mit Banken und Gläubigern im Rahmen von finanzwirtschaftlichen Restrukturierungsprogrammen der Möbelindustrie.
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